Итоги рейтинга AdIndex
Digital-агентство iConText признано крупнейшей компанией в 2019 году по объемам перформанс-размещений в интересах прямых клиентов.
28 апреля 2020 отраслевое интернет-издание AdIndex опубликовало рейтинг крупнейших медиабаинговых агентств России.
iConText занял первую строчку рейтинга перформанс-агентств — компаний, осуществляющих закупки рекламы по принципу оплаты за результат. В оценку вошли контекстные, программатические закупки, а также OLV-реклама. Агентство iConText также вошло в список крупнейших рекламно-коммуникационных агентств в 2019 году по объемам закупок рекламы.
Группа digital-компаний iConText Group, в которую входит агентство iConText, улучшила свои позиции в рейтинге крупнейших российских рекламно-коммуникационных групп в 2019 году.
Для нас большая честь, что по итогам 2019 годы мы, будучи исторически performance-агентством, не только возглавили перформанс категорию, но и вошли в топ-20 агентств по объему медиазакупок, и оказались в очень сильной компании наших индустриальных партнеров, что подтверждает верность выбранного нами вектора на укрепление разносторонней экспертизы и расширение нашей сферы деятельности. Это, в свою очередь, нашло поддержку со стороны клиентов, вместе с которыми мы реализовали массу интересных проектов и готовы к новым индустриальным вызовам
Всего в исследование вошли 83 компании, занимающихся закупкой рекламы хотя бы в одном из пяти медиа, где есть независимый мониторинг: на ТВ, радио, в прессе, наружной рекламе и интернете, осуществляемый компаниями Mediascope, «ЭСПАР-Аналитик» и SimilarWeb.
Мы очень рады и высоко ценим, что оказались на первом месте этого рейтинга. Это подтверждение того, что у нас как у агентства получается достигать цели, к которой мы стремимся. Мы предоставляем клиентам эффективное решение их задач и справляемся с теми обязанностями, которые должен брать на себя партнер по performance-маркетингу для каждого клиента без исключения. 2019 год был для нас очень непростой: мы провели большое количество изменений и проделали достаточно мощную внутреннюю работу, чтобы решать клиентские задачи еще эффективнее. И наше положение в рейтинге — это подтверждение того, что у нас все получается
Рейтинг медиаагентств и холдингов 2020
Sostav и Ассоциация Коммуникационных Агентств России (АКАР) представляют индустриальный рейтинг крупнейших рекламных агентств и холдингов в сфере медиабаинга, составленный по результатам исследований российского рынка медиазакупок. Основой для рейтинга являются данные Mediascope по размещению крупнейших рекламодателей на ТВ, в интернете, на радио, в наружной рекламе и печатной прессе.
Все данные, как и в прошлом году, приведены без налога на добавленную стоимость (НДС). Кроме того, в этот раз мы не сравниваем биллинги агентств год к году, из-за корректировки методологии подсчета бюджетов на региональном ТВ. Мы более точно определили цену за счет корректировки стоимости размещения в прайм-тайм и офф-прайм, а также сезонные коэффициенты, что отразилось на показателях агентств. Также изменился метод подсчета скидок на радио.
Участниками рейтинга стали 88 агентств. Их биллинг за 2019 год составил 252 млрд руб. без НДС. Первое место заняло OMD Optimum Media (входит в OMD OM Group) с 22,6 млрд руб. В топ-5 также вошли Media Instinct, Carat, Havas Media и Starcom.
РЕЙТИНГ МЕДИААГЕНТСТВ 2020
* Данные агентства были скорректированы из-за выявленной ошибки. Подробнее
Общий биллинг крупнейших рекламных групп и холдингов за 2019 год составил 228 млрд руб. В тройку лидеров вошли OMD OM Group (59,9 млрд руб.), Dentsu Aegis Network (36,8 млрд руб.) и Publicis Media (35,7 млрд руб.).
РЕЙТИНГ МЕДИАХОЛДИНГОВ 2020
* Закупки наружной рекламы Dentsu Aegis Network консолидированы в Posterscope. Dentsu Aegis Digital — cтруктура Dentsu Aegis Network, которая осуществляет консолидированный digital-баинг.
Ежегодный рейтинг медиаагентств – это знаковое событие для рынка. Несмотря на то, что концепция методологии подсчета биллингов в медийных сегментах не претерпела значительных изменений, практически в каждом из них были выявлены и устранены недочеты предыдущего года. В первую очередь это касается оценок национального и регионального ТВ, а также оценки digital. В связи с этим прямое сравнение биллингов этого года и предыдущего не имеет смысла, поскольку значительно усовершенствована техническая часть подсчетов в этих сегментах.
К сожалению, несмотря на общую заинтересованность, изменить методологию подсчета Digital части (например, учесть в ней performance размещение) не получилось. В этом году осталась улучшенная прошлогодняя версия методологии. С другой стороны, рабочей группой был придуман и реализован новый метод оценки размещений в интернете, который в итоге не был единогласно принят и проиграл в сравнении по точности с текущей методологией, но при соответствующей доработке может быть использован в рейтинге следующего года.
Sostav в очередной раз продемонстрировал прозрачную и чёткую систему работы над рейтингом, базирующуюся на открытых индустриальных данных, и, тем самым, сохранил объективность в оценке возможностей медиаагентств в рейтинге АКАР и обеспечил активное участие всех представителей рекламного рынка.
В этом году рабочая группа продолжит совершенствовать методологию рейтинга с учетом меняющихся тенденций на рынке.
Считаем оценку достаточно валидной в части ТВ, по другим медиа видим существенное занижение бюджетов, даже с учетом поправки на ту долю активности в медиа канале, которая является предметом анализа и может быть оценена.
Наиболее драматичные расхождения наблюдаются в digital, что, с одной стороны, и логично – не найти медиа, более сложное для анализа. В то же время проект рейтингования агентств, дающий рынку независимую точку зрения, – правильная и крайне полезная деятельность Sostav.
Методика подсчета рейтинга в этом году значительно не изменилась, тем не менее, рабочей группой были предприняты значительные усилия по ее совершенствованию – в частности, в оценке интернета, регионального ТВ, радио. Предстоит большая работа по улучшению методики оценки интернета в 2020 году, поскольку сейчас этот рекламоноситель значительно недооценивается. Мы уже понимаем направления дальнейшего развития – это и включение дополнительных сегментов интернет-рекламы, и более точная оценка по существующим.
Рейтинг медиаагентств и холдингов достаточно далек от реальных показателей и дает лишь общее представление о ситуации на рынке рекламы. В настоящий момент существуют серьезные несовершенства методологии в части ряда медиа. Так, интернет, будучи одним из крупнейших каналов, оценивается очень приблизительно, а подсчет performance в рейтинге отсутствует совсем. По нашим клиентам, ориентированным на performance-инструменты, не учитывается до 90% бюджетов, по рекламодателям, которые используют видеорекламу (OLV) в качестве дополнения к ТВ, — порядка 60-80%, а компании, которые размещаются только в интернете, не попадают в зачет.
Dentsu Russia как крупнейший игрок digital-рынка ощущает подобные несовершенства методологии больше других. Помимо этого в биллинг не засчитывается около 50-70% бюджетов рекламодателей, которые активно размещают цифровую наружную рекламу (DOOH). Индустриальные исследования смогут стать стандартом и опорой бизнеса, если будут быстрее адаптироваться к запросам рынка и отражать полную картину, релевантную и ценную для всех его игроков.
Результаты
Медиаагентства
Лидером рейтинга стало агентство OMD Optimum Media с биллингом 22,6 млрд руб., из которых 17,05 млрд руб. пришлось на ТВ. Оно сместило с этой позиции Carat, которое все же осталось в тройке лидеров (20,4 млрд руб). Вторую строчку заняло агентство Media Instinct, чей биллинг в 2019 году достиг 20,6 млрд руб. В топ-5 также, поменявшись местами, вошли Havas Media (15,4 млрд руб.) и Starcom (12,5 млрд руб.).
Новичками рейтинга стали в этом году сразу 15 агентств, причем People&Screens (3,1 млрд руб.) вошло в топ-30, заняв 21 место.
Результаты рейтинга, как и прежде, достаточно объективно отражают расстановку сил на рынке, и в частности лидирующие позиции Media Instinct. Добиться таких выдающихся результатов и удерживать их в ситуации нестабильного рынка нам позволяет правильно выстроенная стратегия развития — усиление ключевых подразделений агентств, работа в жесткой привязке к бизнес-результатам клиента, разработка собственных технологических решений, нацеленных на выполнение задач, поставленных клиентами.
Значительных изменений в рейтинге нет – топ-5 и топ-10 игроков остались те же. Есть небольшие подъемы и снижения, связанные либо с выигрышем бизнесов, либо наоборот, с потерей клиента – это нормальная история. Агентства группы Havas усилили свои позиции, благодаря выигранному бизнесу. Это важный факт для дальнейшего развития экспертизы агентств.
Важное изменение, которое видно – рост биллингов в интернете. И также мы продолжаем наблюдать сильную недооценку бюджетов в этом СМИ. Мы заинтересованы в совершенствовании методологии, готовы поддержать дальнейшие работы по ее уточнению.
В прошлогоднем комментарии обещали технологичный прорыв в ООН, в итоге первые в стране начали размещать крупных рекламодателей на собственной DSP платформе в наружной рекламе по модели Private Deal. Масштабировали систему аналитики OOHDesk внутри агентства и для внешних рекламодателей. Начали разработку продуктов в digital и TV. Автоматизированный клиентский сервис — новая реальность, которая уже влияет на биллинги и перспективы роста агентства. Те кто не задумался об этом два года назад, теперь вынуждены догонять. Подтвердился прогноз о монополизации на рынке селлеров и укрупнении игроков на агентском рынке. Игроков стало меньше, а их доля больше. Этот же тренд предвидим как для рынка, так и для нашей группы.
Мы верим, что методология рейтинга будет продолжать развиваться особенно в части оценки digital и специальных проектов. Рынок и запросы клиентов становятся все сложнее и не всегда методология оценки поспевает за этими изменениями.
Рейтинг текущего года — важное событие, но никаких сюрпризов он не принес. Есть небольшая ротация, но на положение участников она сильно не влияет. Это говорит о том, что рекламный рынок в России устоялся.
Мы довольны перформансом наших агентств, которые из года в год прирастают, либо сохраняют свои позиции. Если говорить про сводный результат группы, средний биллинг на агентство у нас составляет примерно 7 млрд руб. и это один из самых высоких показателей среди холдингов – лидеров рейтинга.
К тому же надо учитывать, что из-за специфики значительной доли наших клиентов в тотальный биллинг не попала значительная часть их биллингов. Речь идет высокотехнологичных диджитал-форматах, которые до сих пор плохо мониторятся, региональных кампаниях на ТВ, радио и в ООН.
Рекламные группы и холдинги
Лидерство в рейтинге не первый год сохраняет OMD OM Group, куда входят OMD Optimum Media, Media Instinct, Air, Media Pulse и другие агентства. Биллинг группы в 2019 году достиг почти 60 млрд руб.
Dentsu Aegis Network (36,8 млрд руб.) потеснила Publicis Media (35,7 млрд руб.), переместившись на вторую позицию. Группа АДВ сохранила за собой четвертую строчку с биллингом 30,7 млрд руб., а замыкает топ-5 GroupM (22,7 млрд руб.). Компания с прошлого года выросла на одну позицию, сместив Media Direction Group (21,6 млрд руб.) на шестое место.
Группа АДВ уверенно удерживает свои позиции в рейтинге, и, как и в прошлом году, сохраняет два агентства в топ-10 (Havas Media и Initiative).
Кроме того, хочу отметить, что мы вошли в топ-3 в интернет-сегменте, показав динамику значительно выше рынка. Что касается ТВ, 2019 год в целом был не самым удачным для этого сегмента, поэтому продемонстрированные нами результаты соотносятся с динамикой рынка.
Мы выросли на 216%, являясь российской медийной группой, это стало возможно за счет новых digital и outdoor клиентов, таких как “Окей”, Stada, “Инфамед”, “Банк Восточный”, а также за счет сделки с медиа агентством Total View, вошедшим в состав нашей группы. Оценка интернет биллингов ввиду специфики методологии не отражает реальной картины, но рассчитываем удивить другими цифрами в следующем году с учетом заключенных новых контрактов в Digital. Крупные российские медиагруппы, такие как NMI и мы вплотную подошли к пятерке лидеров, в их составе стало больше агентств, а биллинги растут несколько лет подряд. Первая десятка меняется и независимые игроки наращивают конкуренцию, демонстрируя рынку, что пришли надолго и нацелены на агрессивный рост
Методология
Методология индустриального рейтинга разработана рабочей группой АКАР, куда входят представители крупнейших рекламных холдингов:
Евгений Балдин (директор по стратегии и исследованиям, Media Instinct Group)
Андрей Агафонов (Media Research Director, Media Direction Group)
Алексей Корсаков (Media Research Director, Dentsu Russia)
Евгения Лысенко (Business Development Director, OMD Media Direction)
Любовь Саранина (Business Development Project Manager, OMD OM Group)
Камиль Хаджиахметов (директор по аудиту и аналитике «АДВ Бенчмарк»)
Олег Тиханов (исполнительный директор, NAME)
Михаил Одиноков (Директор по аналитике данных «АДВ Лаб»)
Андрей Молев (управляющий директор по операционной деятельности и развитию интернет-бизнесов Dentsu Russia)
Алексей Баранцев (Research Director Publicis Media, Publicis Groupe)
Иван Вехов (Media Research Director, GroupM)
Телевидение
Расчет биллинга агентства на ТВ ведется на основе данных Mediascope (по рейтингам в баинговых аудиториях каналов; учитывается прямая реклама) и оценки агентств среднерыночных СРР для прямой рекламы по соответствующим кластерам рекламодателей для каждого канала, отдельно для национальных и орбитальных рейтингов. При расчете учитываются доли прайм-тайм/офф-тайм и сезонные коэффициенты. Сетевой сегмент делится на шесть кластеров, а орбитальные размещения подразделяются на три кластера.
При подсчете биллингов на региональном ТВ учитывалось размещение прямой рекламы в локальном эфире (30 городов, Москва: пять кластеров Санкт-Петербург: четыре кластера, остальные города: три кластера). При расчете учитываются сезонные коэффициенты.
На кабельном ТВ оцениваемая стоимость минуты и CPP на канале определяются в результате опроса агентств. В оценке участвуют 79 каналов, которые включены в мониторинг Mediascope. При расчете учитываются сезонные коэффициенты.
Спонсорская реклама оценивается на основе данных Mediascope по общим объемам рекламы, размещенным в виде спонсорских заставок в национальном эфире. Формируются три кластера рекламодателей и три группы каналов, близких по стоимости за рейтинг спонсорского участия. Агентства высылают свои оценки среднерыночных СРР для спонсорской рекламы по соответствующим кластерам рекламодателей для каждой группы каналов. Расчет бюджета каждого рекламодателя проводится по CPP для кластера, в который попадает рекламодатель по объему Std. TVR 18+ по всем группам каналов.
Интернет
Доля интернет-биллинга в офлайн-бюджете рассчитывалась на основе усредненного коэффициента, установленного в результате голосования агентств. Доля контекстной и поисковой рекламы в общем размере рынка высока, а в биллингах агентств, участвующих в рейтинге, — напротив, низка. Поэтому для расчета учитывалась только медийная интернет-реклама (баннеры и видео) на основе данных мониторинга Mediascope.. Таким образом, оценка интернет бюджетов в биллингах агентств производилась с понижающим коэффициентом.
Пресса
Рассчитывается на основе данных Mediascope и складывается исходя из месяцев размещения бренда агентством. Исключаются рекламные издания, учитывается центральное и московское размещение. В результате опроса агентств получена средняя скидка по кластерам рекламодателей, отдельно для базовых полос и спецполос.
Радио
Объем медиазакупок на радио оценивался по отдельным радиостанциям и городам.
Наружная реклама
Биллинги высчитывались исходя из городов и месяцев размещения. Коэффициент надбавки за формат размещения: каждый формат, размещенный агентством, умножается на добавочный коэффициент, установленный в результате голосования агентств.
На рекламном рынке сменился лидер: AdIndex опубликовал рейтинг крупнейших медиабаинговых агентств и перформанс-агентств России
По итогам 2019 года Starcom (входит в Publicis Groupe) потеряло первое место среди крупнейших по объёму бюджетов агентств, занимающихся размещением рекламы в медиа; вместо него лидером стало агентство Media Instinct (входит в OMD OM Group). Смена лидера объясняется изменениями в клиентском портфеле: в прошлом году Starcom лишилось сразу трёх крупных клиентов.
В интернете крупнейшая группа — Dentsu Aegis Network Russia, она обслуживает 21% всего агентского рынка. За ней следуют OMD OM Group и Publicis.
В этом году был составлен также рейтинг перформанс-агентств — компаний, осуществляющих закупки рекламы по принципу оплаты за результат. В оценку вошли контекстные, программатические закупки, а также OLV-реклама.
Комментарии:
Друзья! Мы заканчиваем прямое вещание про преодоление кризиса — но не потому, что всё преодолели (хотелось бы!), а потому, что самый жаркий инфожар пройден, и теперь мы сосредоточим усилия на полезных кейсах, историях и других вдумчивых форматах для помощи рынку.
Спасибо, что были с нами в прямом эфире экзистенциального диджитала, оставайтесь на Cossa и в наших соцсетях, будет много интересного!
Комментарии:
История о том, как Artman делал ролик про то, как люди могут пользоваться сервисами банка «Хоум Кредит» на удалёнке.
Комментарии:
Facebook обновил правила использования приложения Creator Studio, об этом сообщается в официальном блоге компании.
Теперь приложение можно использовать для публикаций в Instagram с десктопа. Формат доступен для пользователей, которые имеют связанные аккаунты в Facebook и Instagram.
Подробнее
Комментарии:
Флешмоб с поиском диванов с именами вызвал волну трафика на сайты мебельных магазинов. Об этом на своей странице в Facebook рассказал и директор по маркетингу в Bad Bed Shop Евгений Костин.
Он поделился скриншотом переписки с клиентом — представителем мебельного ритейлера, который пожаловался на рост числа неэффективных кликов: за последние несколько дней наблюдался всплеск переходов на страницы с «именными диванами», но новых заказов такая активность не принесла. Ритейлеру, в свою очередь, приходилось платить за клики, которые не привели к росту продаж.
«Мебельный» флешмоб стартовал на этой неделе. Согласно Google Trends, начиная с 19 мая количество запросов с «именной» мебелью выросло с одного/десяти раз в несколько дней до десятков и сотен в час. Люди находили «свои» диваны и делились снимками в соцсетях.
Комментарии:
Когда мы вводим запрос в поисковую строку, то ищем информацию, а не ссылки. Более того, зачастую нам требуется короткое предложение или общеизвестный факт. К примеру, [формула объёма усечённой пирамиды] на всех сайтах одинакова — ссылки не нужны, достаточно сразу дать ответ.
Фактовыми (информационными) ответами сейчас никого не удивить, но мало кто знает, как именно они формируются, чем различаются и что важного произошло в этой области за последнее время. Меня зовут Антон Иванов. Сегодня вместе с Михаилом Агеевым dminer мы расскажем историю ответов в поиске и поделимся некоторыми подробностями, о которых раньше нигде не говорили.
Комментарии:
Глава Alphabet рассказал The Verge, как справляется с работой из дома, с какими проблемами столкнулся при удалённом управлении и о влиянии пандемии на бизнес и общество. Статью перевел Евгений Делюкин.
Комментарии:
Комментарии:
Механизм размещения рекламы немного отличается от обычного аукционного, так как главным местом открутки является рекомендательная лента. Как пишет Digday, кроме ставки учитываются:
Реклама, которая вовлекает пользователей больше и наращивает их время просмотра, продемонстрирует лучшие показатели.
Интересно, что кликабельность рекламных объявлений в TikTok может быть существенно ниже привычной. Это объясняется тем, что кликнуть по кнопке можно не раньше, чем через 5 секунд просмотра. Другими словами, интерес к бренду должен возникнуть в уме человека еще до того, как он переходит на посадочную страницу.
Комментарии:
Комментарии:
Компании разделены на девять категорий: от поиска вакцины до автономного транспорта, от диагностики до мониторинга перемещения людей.
От России в перечень попали две компании: Promobot и Gero.
Версия списка, дополненная ICT.Moscow ссылками на сайты стартапов для быстрого изучения, доступна здесь.
Комментарии:
Пока рекламный рынок в кризисе, издатели активно привлекают платных подписчиков через дешевую рекламу в Facebook.
Как рекламируют подписку:
Самыми активными были The Wall Street Journal. Они запустили 845 креативов (хотя по словам главного по подписке в WSJ Карла Уэлса, объявлений было около 2400). За 30 дней издание провело 50 кампаний по всей воронке — от привлечения до удержания подписчиков и предотвращения оттока.
Следить за рекламными креативами в Facebook можно здесь.
Источник
Комментарии:
Комментарии:
В России объем российского рынка разговорного ИИ, и интеллектуальных ассистентов к 2023 году должен достичь отметки в 33 млрд руб., считают эксперты Just AI. Их прогноз на 2021 год — 9,6 млрд руб.
В Mail.ru Group связывают ожидания активного роста рынка до 2024 года с крупными шагами в 2018–2019 годах в разработке технологий обработки естественного языка (NLP).
Что думают эксперты и участники рынка о настоящем и будущем разговорного ИИ в обслуживании клиентов, читайте в материале.
Комментарии:
Гендиректор Qiwi Борис Ким рассказывает, как люди тратят деньги на самоизоляции и что будет дальше с картой рассрочки «Совесть».
Комментарии:
Глава Facebook Марк Цукерберг планирует перевести на удалённую работу половину сотрудников компании в ближайшие 5–10 лет, пишет CNBC. К открытию рабочих мест на «удалёнке» для действующих сотрудников соцсеть будет подходить «взвешенно», сначала компания разрешит постоянно работать из дома некоторым из них. Если они захотят переехать, то должны будут уведомить её об этом до 1 января 2021 года.
Компания также планирует активно нанимать новых работников на «удалёнке». Создание таких вакансий позволит ей привлечь талантливых людей из небольших городов, которые не хотели переезжать работы.
Комментарии:
Сервис «Яндекс. Кассы» помогает и маркетплейсам управлять денежными потоками. Клиент оплачивает товары или услуги разных продавцов, а Касса автоматически отправляет нужную сумму каждому.
Он подойдет маркетплейсам, агрегаторам, франшизам, сервисам доставки еды.
Комментарии:
«Яндекс. Драйв», YouDrive и «Делимобиль» доработали свои приложения для проверки цифровых пропусков водителей и подготовили специальные тарифные предложения.
«Мы рады, что можем вернуться к работе, пусть и в таком непривычном формате. Но сейчас необходимо снизить ротацию водителей в автомобилях. Мы уже сделали соответствующие доработки в нашем сервисе, пользователи смогут вносить номера пропусков при бронировании авто. После каждой аренды мы будем отправлять машины на дезинфекцию, надеемся, что уже скоро мы сможем заработать в стандартном режиме», — сообщили в YouDrive.
В «Яндекс. Драйве» также сообщили ТАСС, что готовы к возобновлению работы сервиса. «Мы будем тщательно мыть и дезинфицировать наши автомобили после каждой аренды, а также будут действовать тарифы длительной аренды.
В сервиса «Делимобиль» отметили, что компания понимает всю сложность текущей обстановки в городе и связанные с этими условия возобновления работы каршеринга. «Мы готовы к работе в формате среднесрочной аренды, то есть аренды автомобилей на срок от пяти дней, сейчас готовим тарифные предложения и сам автопарк к запуску», — сказали в компании.
Комментарии:
Стриминговый сервис Netflix будет рассылать уведомления подписчикам, которые на протяжении двух лет не пользовались сервисом. Если пользователь проигнорирует запрос, то сервис автоматически отменит подписку.
Netflix будет хранить данные отключённых профилей в течение 10 месяцев и восстановит их, если пользователь захочет вернуться. Как сообщается, в Netflix не хотят, чтобы люди платили за то, чем они не пользуются.
Подробнее можно узнать здесь.
Комментарии:
Заместитель генерального директора NMi Group Дина Магомедова, отвечающая за клиентский сервис, организацию внутренних процессов и взаимодействие с партнерами в компании, рассказала, как перемены в мире отразились на разных сферах СМИ.
Комментарии:
Крупные и обычно сконцентрированы на разработке клиентских проектов и уделяют мало внимания собственному сайту. Причина ясна: продажи есть, ресурсы распределяются на рентабельные клиентские проекты. У внутренних проектов приоритет ниже: они не приносят «прямых» денег и не выполняют KPI клиента.
Из статьи вы узнаете, как правильно организовать работу, перезапустить собственный сайт и не увлечься утилизацией коммерческих ресурсов. Статья будет интересна руководителям внутренних проектов, и собственникам компаний, которые занимаются заказной разработкой.
Комментарии:
Чем успешнее и лучше представлен образ компании, бренда или персоны в результатах поисковой выдачи, тем больше доверия и лояльности к нему у пользователя. А для некоторых тематик от репутации зависит существование в принципе — медицина, финансовые и юридические услуги. негатива (отзывы, жалобы, низкие рейтинги в справочниках и каталогах) сайты в YMYL нишах могут попасть под фильтры поисковых систем.
Комментарии:
Со второго квартала все направления ухудшат динамику, в том числе и реклама в интернете, которая, вероятно, покажет отрицательный результат, считает директор по закупкам GroupM Михаил Елисейкин. В этом плане показательны данные Google, у которой успешные и положительные с точки зрения выручки от поиска январь и февраль сменились мартовским двухзначным падением, указывает он.
15% может достигнуть падение рекламного рынка России по итогам 2020 года, прогнозировал Goldman Sachs
Выручка Mail.ru Group от рекламы в первом квартале 2020 года увеличилась на 9,3%, на апрель прогнозировалось падение на 10–15%, рассказала по коммерции Mail.ru Group Элина Исагулова. «Меньше всего кризис затронул видеорекламу, (реклама с оплатой за результат.- „Ъ“) и рекламу в соцсетях. Второй квартал будет более сложным для рынка»,- уточнила она. В «Яндексе» отказались от прогнозов.
Комментарии:
Инфографика и говорящие картинки
[формат «До и После»]
Значительная часть аудитории Телеграм обожает картинки и поэтому их просто необходимо грамотно использовать в своей контент стратегии. Статистика показывает, что посты с «говорящими» картинками (инфорграфика, формат «До и После» и пр.) пересылаются до 10 раз чаще.
Видео
[оформленные строго вставкой из YouTube/TikTok/Instagram]
Такой формат контента также хорошо заходит в Телеграм, причем важно помнить, что загружать видео именно в сам Телеграм не стоит, это работает плохо. Рекомендуется загружать контент на любую платформу и затем делиться в Вашем канале. Если же Вам нужно загружать видео именно в Телеграм, записывайте ролики длинной до 35–45 секунд.
Аудио
[экстремально редко или в сочетании с другим контентом]
Этот вид контента имеет как своих ярых сторонников, так и противников (не менее ярых). В случае необходимости использовать аудио, рекомендуется его в обязательном порядке сочетать с самодостаточной текстовой частью (то есть, аудио будет идти в качестве некоего необязательного «бонусного» дополнения). Есть исключения: каналы по иностранным языкам.
Продолжение читайте в статье автора «Активный Пиар».