рейтинг окорокова экспертные клубы

Работа с суперзвездой: как найти высококлассного эксперта

Зачем компании экспертиза

Последние 10 лет в России и более 20 лет на Западе среди крупных компаний, малого и среднего бизнеса (МСБ) распространена услуга аренды экспертов, когда нужны узкоспециализированные знания для важных изменений по продукту, выхода на новые рынки и других важных аспектов. C начала пандемии запросы на квалифицированную помощь увеличились. На фоне закрытия ряда оффлайн-отраслей и приостановки предприятий компании пытались остаться на плаву, проводя экстренную трансформацию продукта, каналов сбыта и даже ниши.

С марта 2020 года число запросов от МСБ и крупного бизнеса на платформе Expert Me выросло в 5 раз в сравнении с аналогичным периодом 2019 года.

Почему компании стали активно привлекать экспертов

Рынок инфобизнеса и «экспертов» из интернета, различных обучающих видеоканалов эмоционально мотивирует, подкидывает интересные идеи, но не способен ответить на узкие вопросы по трансформации. Как внедрить бесконтактную доставку? Как оценить ИТ-компетенции у тысяч людей на производстве? Как автоматизировать контроль соблюдения карантинных мер? Задачи, касающиеся глобальных изменений, требуют специального профессионального бэкграунда, методологии и инструментов, то есть тренированных hard skills.

Чем отличается эксперт от других специалистов

Высококвалифицированные эксперты — сотрудники, имеющие высочайшую компетенцию в компаниях-лидерах отрасли и успешно реализующие проекты в разных форматах. Как показывает практика, такие профессионалы имеют опыт более 10 лет. Это руководители проектов, топ-менеджеры, консультанты, которые добились выдающихся результатов в рамках своей сферы и готовы сдавать свои знания в аренду.

Форматы экспертных услуг

В компанию приглашают эксперта для передачи определенных знаний в течение нескольких часов. Такой формат актуален, когда в компании идет подготовка к запуску чего-то нового и требуется предварительная подготовка.

Они формируют у заказчика перекрестное мнение, которое позволит более объемно оценить перспективы проекта.

Его берут, когда компании нужен узкий специалист на период от месяца до года.

Ее формируют, когда нужно быстро и системно провести масштабную оценку компетенций, аудит или внедрить новый продукт или технологию.

Этой осенью более семи таких предприятий объявили о поиске технологических решений. Ищут продукты в сферах разного вида мобильности, грузоперевозок, розничных продаж и финтеха, в области фармакологии и биобезопасности, для промышленности, для горнорудной отрасли и др.

Герберт Саймон — о важности многолетнего опыта

Герберт Саймон — американский ученый, изучавший принципы и процессы принятия решений в различных областях человеческой деятельности, лауреат Нобелевской премии по экономике. Исследуя мышление экспертов, или профессионалов высокого уровня, он провел аналогию с моделью мышления шахматистов и пришел к выводу, что многолетний опыт действительно имеет значение.

По мнению Саймона, только спустя 10 лет тренировок в памяти шахматистов и специалистов нарабатывается достаточное количество готовых схем, шаблонов, которые позволяют значительно быстрее подбирать нужное решение-схему к задаче или цепочке задач. Благодаря длительной тренировке, схемы неосознанно воспроизводятся в памяти за доли секунды, поэтому профессионал молниеносно ориентируется в задаче.

В совместной статье Герберта Саймона и Уильяма Чейза, посвященной мышлению шахматистов, авторы утверждают, что за 10 лет выдающийся шахматист может запомнить порядка 50 тыс. паттернов позиций фигур на доске. За каждым из них в памяти игрока закрепляется определенный план действий, который он может оперативно использовать в игре.

За 5 лет с помощью платформы Expert Me были привлечены для проектов более 2 тыс. высококвалифицированных экспертов. Мы проанализировали реализованные кейсы и собрали маркеры, которые позволят компании самостоятельно отличить реального эксперта от красивого болтуна.

Чек-лист

Среди 2 тыс. экспертов платформы, участвующих в реализации кейсов, примерно 95% — специалисты с опытом более 5 лет в отрасли. Однако самые маститые из них, привлеченные на сложные проекты — это профессионалы с опытом от 10 лет.

Как описано выше, за этот период набирается огромное число профессиональных схем, которые можно качественно использовать в работе.

Необходимо оценить имеющийся портфель решений:

Один из приемов, который можно использовать в оценке компетенций кандидата: эксперт должен сам рассказать вам о вашей проблеме — репрезентировать ее и классифицировать гипотезы по вариантам решений.

Читайте также: сайт с одеждой майнкрафт

В рамках такого подхода заказчик понимает, насколько эксперт погружен в тему и выбирает, продолжить общение по задаче или нет.

Необходимо оценить, может ли эксперт эффективно передавать свой опыт другим. Проводил ли он консультации ранее, использует ли консалтинговый подход в работе?

Эксперт — кандидат на позицию самого главного носителя информации по определенной проблематике. Он должен не только разбираться в узкой теме, но и обладать достаточными навыками передачи знаний другим участникам команды.

Необходимо определить: эксперт работает в хаосе вопросов и ответов или по определенной методике.

Траектория работы может быть обозначена следующими этапами:

Эксперт проводит одно и более интервью, чтобы собрать максимальную информацию о задаче. Данный этап достаточно продолжительный. В то же время по качеству вопросов можно определить, насколько компетентный перед вами специалист.

Если в какой-то момент вопросы начинают повторяться, это определенный сигнал о том, что эксперт «плавает» в материале.

Эксперт определяет, как в зависимости от изменения внешних условий будет меняться результат (экономическая ситуация в стране, спрос на рынке ввиду разных событий, погодные условия и др).

Может ли данный эксперт рассчитать капитализацию от своего труда?

Необходимо расспросить его о финансовых эффектах его проектов и понять, насколько он может оценить конкурирующие продукты с точки зрения коммерческого потенциала и узкой темы, в рамках которой работает.

Эксперта нанимают на проектную задачу, как правило, чтобы сэкономить на штатном сотруднике. Задачи, которые возлагают на него, затрагивают важные цели компании. Качественное выполнение проектов обычно приводит к финансовому результату.

Итак, вы нашли эксперта. Как с ним работать эффективно?

Плохой пример: «Провести технический аудит завода».

Хороший пример: «Перед возможной сделкой слияния и поглощения оценить техническое состояние завода, оборудования, сравнить эффективность технологии производства с японскими аналогами. Провести визуальный осмотр. Формат отчета — word, будет согласован до старта проекта».

Если эксперт взаимодействует со многими членами вашей команды, как с заказчиками, назначьте ключевое лицо. Это очевидно, но почти все забывают сделать это.

99% проектов заканчиваются успехом, если именно он сделал этот план.

Внешние факторы, форс-мажоры, варианты исхода, проверки гипотез.

Вы позвали к себе в команду специалиста, который лучше вас умеет решать подобный тип задач. Не управляйте его решениями и не давайте ему советов о том, как вести проект.

Больше информации и новостей о трендах образования в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь.

Источник

Экспертный Клуб Петербурга

Клуб отмечен благодарностью Администрации Президента Российской Федерации.
Показать полностью.

Мы не являемся политической организацией, но создаем пул экспертов, которые выступают, как консультативный орган и экспертно-аналитический центр Петербурга, а также налаживаем диалог с представителями органов власти.

Экспертный Клуб Петербурга запись закреплена

Максим Сергеевич Григорьев, председатель Координационного совета по общественному контролю за голосованием Общественной палаты Российской Федерации (с)

Экспертный Клуб Петербурга запись закреплена

Тему борьбы с фейковыми жалобами, которые в «промышленном масштабе» можно подавать на выборах в России, затронул в ходе Экспертного клуба первый заместитель председателя Координационного совета по общественному контролю за голосованием Общественной палаты РФ Александр Малькевич: «Самое страшное, что это не требует никаких пруфов. Сидишь и пишешь, что видел нарушение, взятое с потолка. Берешь любой номер участка и вперед». По его словам, такая тенденция очень сильно усложняет работу избирательных комиссий.

Начальник Юридического управления аппарата Санкт-Петербургской избирательной комиссии Олег Зацепа предложил варианты решения этой проблемы: деанонимизировать людей, подающих жалобы, а также зарегламентировать дедлайны подачи таких жалоб.

Экспертный Клуб Петербурга запись закреплена

Политолог Инга Бурикова (с)

Экспертный Клуб Петербурга запись закреплена

Политконсультант из Петербурга Ермолаев Игорь Михайлович тематическом составе питерского метро, посвященном нацпроектам России:

Очень удобно и доходчиво рассказывается о глобальных Нацпроектах. С помощью QR-кодов в вагонах можно перейти на специальные информационные ресурсы по тематике проектов. Прямо в поезде можно узнать о возможностях, которые дают населению и бизнесу нацпроекты. Можно даже выбрать вагон и провести в нем время с пользой). Вагоны семья, образование, здоровье, культурное развитие, освоение современных технологий, трудовая деятельность. Удобно, доступно, интересно и необычно.

Экспертный Клуб Петербурга запись закреплена

Задумка хороша (прим., обучать специалистов новых медиа). Методическая и инструментальная базы есть. Теперь все дело за теми, кто придёт. За личностями!

Черничук Юлия (эксперт по маркетингу, геймификации и продвижению в социальных сетях) (с)

Экспертный Клуб Петербурга запись закреплена

В Петербурге резко возросло число желающих вакцинироваться. Когда это решение станет тотальным по всей стране?

В Петербурге фиксируется рост людей, привившихся от коронавируса: 8 октября это сделали 9 496 уникальных пациентов.

В целом по России на этот же день доля вакцинированного населения в процентном соотношении составляет 30,56 %.
Показать полностью.

Что касается мировых показателей, то больше всего людей на сегодня привито в Мальте: 94,39 % (по данным стопкоронавирус.рф, Университета Джонса Хопкинса и проекта Our World in Data).

К лету 2021 года вакцину «Спутник V» поставляют в более чем 40 стран. Одобрена она более чем в 70 странах мира. За все это время СМИ всех этих государств не сообщали о случаях, когда вакцина работала не так, как она официально позиционируется ее создателями.

Отсюда следует закономерный вопрос: когда Россия достигнет тотальных показателей Мальты по доле добровольно привившихся от Covid-19 людей? В какой момент бесплатная вакцинация от коронавируса в сознании российских граждан перестанет отличаться от простой прививки от гриппа, ведь сделать ее так же естественно, безопасно и не менее важно.

Источник

Рэнкинг крупнейших оценочных организаций по итогам 2020 года

Место по итогам 2020 года	Оценочная организация*	Местоположение центрального офиса	Выручка от оценочной деятельности за 2020 год (тыс. руб.)	Выручка от оценочной деятельности за 2019 год (тыс. руб.)	Темпы роста выручки за год (%)
1	«Эрнст энд Янг оценка и консультационные услуги»	Москва	1265791	1122000	12,8
2	КПМГ	Москва	752562	697051	8,0
3	«ЭсАрДжи-Консалтинг»	Москва	294372	259482	13,4
4	«Евроэксперт»	Москва	276214	275914	0,1
5	«БДО Юникон»	Москва	248369	238903	4,0
6	Центр независимой экспертизы собственности	Москва	208127	243323	–14,5
7	«НЭО Центр»	Москва	198117	221766	–10,7
8	«Нексиа Пачоли Консалтинг»	Москва	193559	145834	32,7
9	«Эверест Консалтинг»	Москва	165984	129836	27,8
10	ЛАИР	Санкт-Петербург	163385	120140	36,0
11	«АФК-Аудит»	Санкт-Петербург	149002	132707	12,3
12	«Атлант Оценка»	Москва	149000	117000	27,4
13	«АБН-Консалт»	Москва	146716	131046	12,0
14	«Российская оценка»	Москва	144992	163851	–11,5
15	«Лабриум-консалтинг»	Санкт-Петербург	144528	131497	9,9
16	«Конти»	Москва	139439	112359	24,1
17	«Альтхаус Консалтинг»	Москва	129667	75628	71,5
18	«Союзэкспертиза» ТПП РФ	Москва	120929	111587	8,4
19	ФБК Grant Thornton	Москва	115256	99154	16,2
20	Центр оценки «Аверс»	Санкт-Петербург	111160	101462	9,6
21	«Кроу СиАрЭс Русаудит»	Москва	107600	96932	11,0
22	«Инвест Проект»	Москва	106731	76440	39,6
23	«Международный Бизнес Центр: консультации, инвестиции, оценка»	Москва	100355	81682	22,9
24	«Авангард Оценочная компания»	Санкт-Петербург	92821	49146	88,9
25	Первая оценочная компания	Москва	87200	85438	2,1
26	«Институт проблем предпринимательства»	Санкт-Петербург	85442	134472	–36,5
27	«Центрконсалт»	Москва	84736	103463	–18,1
28	«Стремление»	Москва	83820	85062	–1,5
29	«Лаборатория независимой оценки Болари»	Москва	76497	100192	–23,6
30	Агентство «Русспромоценка»	Москва	76054	107953	–29,5
31	«Русская служба оценки»	Москва	74378	88964	–16,4
32	Приволжский центр финансового консалтинга и оценки	Нижний Новгород	71921	53742	33,8
33	Единый центр оценки и экспертизы	Москва	67026	49156	36,4
34	Аналитический консультационный центр «Департамент профессиональной оценки»	Москва	61136	65203	–6,2
35	«ЛЛ-Консалт»	Москва	60651	60558	0,2
36	«ОЗФ Групп»	Москва	60338	74105	–18,6
37	Оценочная компания «Юрдис»	Москва	59943	148140	–59,5
38	Петербургская оценочная компания	Санкт-Петербург	55955	37795	48,0
39	«Аверта Групп»	Москва	54498	34436	58,3
40	«Роосконсалтгруп»	Москва	54074	39383	37,3
41	«КорпоратФинанс»	Москва	53624	56223	–4,6
42	«Институт оценки собственности и финансовой деятельности»	Томск	53189	64712	–17,8
43	«Терра Докс Инвест»	Ростов-на-Дону	52937	62336	–15,1
44	«Русоценка»	Москва	52157	36444	43,1
45	Московская служба экспертизы и оценки	Москва	49312	32018	54,0
46	«РентКонтракт»	Москва	47768	42922	11,3
47	Центр независимой оценки «Эксперт»	Казань	46769	43375	7,8
48	«2К-Оценка активов»	Москва	45082	17909	151,7
49	Центр оценки собственности	Москва	42712	53302	–19,9
50	Профессиональный центр оценки и экспертиз	Москва	41367	60870	–32,0
51	Управляющая компания «Магистр»	Санкт-Петербург	41195	48530	–15,1
52	«Апхилл»	Москва	40752	40148	1,5
53	«Финансовый консультант»	Москва	40393	44060	–8,3
54	«Добросчет»	Москва	38855	22575	72,1
55	Консалтинговая группа «Высшие стандарты качества»	Москва	38479	48045	–19,9
56	Консалтинговая компания Карцева «Валрус»	Москва	38049	48860	–22,1
57	2К	Москва	34345	59697	–42,5
58	Многопрофильный деловой центр	Ульяновск	33954	40259	–15,7
59	Консалтинговый центр «Финаудит»	Москва	33928	28008	21,1
60	«Финансы-Оценка-Консалтинг»	Москва	33033	57405	–42,5
61	«РусБизнесОценка»	Москва	31702	25557	24,0
62	«Профессиональная группа рценки»	Москва	30991	44026	–29,6
63	Независимая консалтинговая компания СЭНК	Казань	30383	21161	43,6
64	«Элит-Оценка»	Ростов-на-Дону	30246	21934	37,9
65	«АйБи-Консалт»	Москва	30128	32816	–8,2
66	«Норматив»	Москва	29957	26136	14,6
67	«ФТТ групп»	Москва	29 761**	22819	30,4
68	Компания оценки и права	Москва	27921	29993	–6,9
69	«КонТраст»	Казань	27563	63740	–56,8
70	«КО-Инвест»	Москва	27502	31488	–12,7
71	«Столичное Агентство Оценки и Экспертизы»	Москва	26799	56911	–52,9
72	«Аудит-безопасность»	Уфа	26706	24451	9,2
73	Ассоциация «АЛКО»	Тюмень	26212	22838	14,8
74	АК «Деловой профиль»	Москва	26143	29021	–9,9
75	Центр корпоративных решений	Москва	25590	24927	2,7
76	Территориальное агентство оценки	Самара	25249	29771	–15,2
77	«АДН Консалт — Международный центр оценки и финансовых консультаций»	Москва	25226	25092	0,5
78	Городской центр оценки и консалтинга	Москва	24332	11722	107,6
79	Консалтинговая компания «2Б Диалог»	Москва	24122	13764	75,3
80	Центр развития инвестиций	Владивосток	24028	24950	–3,7
81	«Финансовый крнсалтинг»	Воронеж	23531	22277	5,6
82	Консалтинговая группа «Ирвикон»	Москва	23371	34948	–33,1
83	Городской центр оценки	Санкт-Петербург	22846	26708	–14,5
84	Новосибирская оценочная компания	Новосибирск	22695	10670	112,7
85	Экспертный центр «Норматив»	Нижний Новгород	21532	21430	0,5
86	«Независимая экспертная оценка Вега»	Москва	21475	28999	–25,9
87	«ТопФрейм Оценка»	Москва	20692	28855	–28,3
88	«Прайс»	Нефтеюганск	19323	17120	12,9
89	Консалтинговая компания «Платинум»	Уфа	18 152**	18928	–4,1
90	«Актив-Инвест»	Краснодар	18072	18114	–0,2
91	«Оценка бизнеса и консалтинг»	Москва	17 783**	38272	–53,5
92	«Гороценка»	Москва	17579	23203	–24,2
93	«Сарона Групп»	Челябинск	17321	12264	41,2
94	НКФ	Казань	16001	10344	54,7
95	«Интерком-Аудит»	Москва	15572	18470	–15,7
96	Центр экспертиз (АКГ «Интерэкспертиза»)	Москва	15120	15549	–2,8
97	«Вэлью АРКА консалтинг»	Санкт-Петербург	14948	30951	–51,7
98	«Гемма Интернейшнл»	Санкт-Петербург	10317	11405	–9,5
99	Центр профессиональной оценки	Москва	9803	18112	–45,9
100	«Сэнтрал Груп»	Москва	7477	7204	3,8
101	«Блейз Консалтинг»	Москва	7275	8716	–16,5
102	АКФ «Терза»	Грозный	7120	6202	14,8
103	МЦЭО «Гринэкспертиза»	Москва	7108	6527	8,9
104	«Фед-Консалт»	Москва	6903	4102	68,3
105	«М-Консалтинг»	Москва	4043	5217	–22,5
106	Первая московская оценночная компания	Москва	3291	3792	–13,2
107	Национальное экспертное бюро	Москва	3055	2602	17,4
108	АГ «Золотой стандарт»	Москва	2336	2965	–21,2

*Каждый участник рэнкинга представлен одним юридическим лицом.

**Для подтверждения выручки предоставлена налоговая декларация.

***Компания входит в состав группы «Интерэкспертиза».

Источник