Главный архитектор Intel рассказал о будущем полупроводников
Одной из основополагающих аксиом последних десятилетий в полупроводниковой промышленности был закон Мура. В последнее время всё чаще слышны сомнения относительно способности производителей продолжать регулярно наращивать количество транзисторов. С оптимизмом в будущее смотрит главный архитектор Intel Раджа Кодури, заявивший, что к 2030 году произойдёт 50-кратное увеличение плотности транзисторов.
Мнение на этот счёт Раджа Кодури высказал на конференции Hot Chips. По его словам, закон Мура не только жив, но и продолжит определять развитие полупроводников на ближайшие 10 лет. Он уверен, что технологии не только не замедляются, приближаясь к фундаментальному пределу развития, но и вот-вот перейдут к фазе роста. Так, если современные чипы содержат 30-40 миллиардов транзисторов, то уже через 10 лет в продажу поступят первые микросхемы с триллионом транзисторов. Отметим, что такой чип уже существует, но он в разы больше традиционных процессоров.
По мнению представителя Intel, необходимо пройти несколько ключевых этапов, каждый из которых окажет значительное влияние на развитие индустрии в ближайшее десятилетие. Первый шаг будет сосредоточен на 10-нанометровой технологии FinFET с дальнейшими улучшениями в масштабировании шага и утроением его плотности. После этого архитектура FinFET трансформируется в нанопроволоки (GAAFET), удвоив предыдущее количество транзисторов, в результате чего их общее количество увеличится в шесть раз. Нанопроволоки NMOS и PMOS затем можно будет наложить друг на друга для ещё одного удвоения или кумулятивного увеличения в 12 раз. Несмотря на то что всё это отдалённая перспектива, технологии активно исследуются уже сейчас.
Раджа Кодури уверен, что будущее полупроводниковой отрасли обеспечат технологии укладки штампов и упаковки. Это значит, что наложение от пластины к пластине позволит дополнительно увеличить количество транзисторов в два раза или кумулятивное увеличение в 24 раза. Последним шагом может стать укладка «кристалл-пластина», что обеспечило бы ещё одно удвоение. Всё это позволит в течение 10 лет увеличить плотность транзисторов в 50 раз.
«Я хотел бы напомнить всем, что это не просто карикатуры на бумаге», — уверенно заявил Раджа Кодури. «Всё, что я описал здесь сегодня, происходит в лабораториях по всему миру. Видение будет реализовываться со временем: может быть, через десятилетие или больше — но оно будет реализовано».
Главный архитектор Intel — РБК Pro: «Программный код будет на русском»
Кто такой Раджа Кодури
Старший вице-президент, главный архитектор, генеральный менеджер по архитектуре, графике и программному обеспечению корпорации Intel. До прихода в эту компанию в 2013–2017 годах был старшим вице-президентом и главным архитектором Radeon Technologies (входит в американскую компанию AMD, один из крупнейших производителей центральных процессоров, графических процессоров и адаптеров, материнских плат и чипсетов для них). Ранее, в 2009–2013 годах, Раджа Кодури занимал должность директора по графической архитектуре в Apple, где отвечал, в частности, за переход к дисплеям Retina.
«Из старого доброго кремния можно еще много выжать»
— Разработка и производство микропроцессоров — одна из ключевых отраслей мировой экономики, без которой невозможно развитие многих других индустрий. Что ждет отрасль в ближайшие десять лет? Какие здесь главные вызовы?
— Объемы данных, которые появляются в мире каждую секунду, растут намного быстрее наших возможностей анализировать их и делать на их основании какие-то ценные выводы. Поэтому нужны чипы, которые будут работать лучше, быстрее. Самих чипов нужно больше. Кроме того, вычисления должны производиться недалеко от вас. Вычисления с эксафлопсной производительностью (минимум миллиард миллиардов вычислений в секунду. — РБК Pro) должны быть доступны для всех. В ближайшие пять—десять лет этого можно достичь. Однако нужны инновации во всем комплексе технологий — и в архитектуре, и в программном обеспечении. Это и есть основные вызовы для индустрии. Но мы и существуем для решения этих проблем, это увлекательно.
Модный или полезный: зачем блокчейн нужен корпорациям и предпринимателям
Самым успешным в истории рынка блокчейн-проектов и криптовалют стал 2017 год: тогда внедрять блокчейн стало модно. Чтобы добиться успеха и заработать, компании достаточно было добавить слово «блокчейн» в название.
Акции производителя напитков Long Island Iced Tea выросли почти на 180%, после того как он сменил название на Long Blockchain Corp.
Похожая история произошла с британской On-line Plc: она стала называться On-line Blockchain Plc и подорожала в пять раз.
Сейчас шум вокруг криптовалют поутих, а рынок блокчейна начали воспринимать как отдельную сферу, без привязки к курсу биткоина и других валют. В гонку вступили не только стартапы, пережившие криптозиму, но и крупные компании, а также госструктуры: и те и другие экспериментируют, пытаются найти новые способы применения блокчейна.
Что предпринимателю нужно знать о блокчейне
Компаниям, которые планируют внедрять технологию блокчейна в свой бизнес, нужно знать несколько базовых вещей. В частности, блокчейн и биткоин не одно и то же — это как приравнять бумажные банкноты к бумаге, из которой они сделаны.
Биткоин действительно работает на базе технологии блокчейна, но не стоит с опаской смотреть на блокчейн-системы только из-за недоверия к биткоину и в целом к криптовалютам.
Блокчейн — способ передачи и хранения данных, в основе которого лежит распределение информации. Данные хранятся одновременно у всех участников сети в виде цепочки зашифрованных блоков, притом в каждом следующем блоке записана информация о предыдущем. Внести изменения в один блок не получится — для этого придется взломать все предыдущие блоки на компьютерах всех участников сети.
Блокчейн можно сравнивать с публичным онлайн-журналом, в котором записываются все транзакции. Особенность этой базы данных в том, что она децентрализована: у сети нет администратора с исключительными правами или, если речь идет о криптовалюте, единого эмитента вроде Банка России. Достоверность данных в сети подтверждается так: каждый ее участник выполняет вычисления, чтобы проверить последовательность транзакций.
Технология блокчейна дает несколько преимуществ: доверие, прозрачность, стоимость и скорость, объясняет аналитик Bloomberg Intelligence Джонатан Тайс. Риск мошенничества и подделки данных падает (особенно по мере роста сети), а отсутствие посредников удешевляет процесс.
Блокчейн в России и за рубежом
Американской компании IBM удалось стать одним из лидеров в сфере блокчейна. По данным Bloomberg, в 2018 году ее доля на рынке корпоративных блокчейн-решений составляла 32%.
IBM предлагает компаниям присоединиться к сети IBM Food Trust: в ней участвуют производители продуктов, поставщики, продавцы и другие компании. Так, например, продавцы могут следить за свежестью поставленных продуктов: перевозчик или отправитель не сможет обмануть их и изменить срок годности, если эти данные были внесены в реестр. А покупатели — узнать, откуда на самом деле приехали яблоки.
Защищенность блокчейна позволяет использовать его для хранения важных данных. Например, Массачусетский технологический институт (MIT) с 2017 года тестирует цифровые дипломы, информация о которых хранится в блокчейн-системе. Если выпускник хочет показать диплом друзьям, родителям или работодателям, но у него нет под рукой бумажной версии, то может получить доступ к своему диплому через приложение Blockcerts Wallet.
В MIT считают, что благодаря блокчейну документы будет почти невозможно потерять или подделать. Работодателям, которые захотят проверить своих сотрудников, не нужно будет связываться с университетом и ждать подтверждений с печатями. Они смогут зайти на специальный сайт, загрузить цифровую копию диплома или специальную ссылку, присланную обладателем диплома, и получить мгновенное подтверждение.
Журнал Forbes в 2019 году составил список крупных компаний мира, которые работают с технологией блокчейна: в него вошли в том числе Amazon, Google, HTC, Intel, Microsoft.
С блокчейном пытаются работать и в России.
Киселев назвал российское образование «конвейером, создающим недовольных»
Телеведущий Дмитрий Киселев объяснил возникновение протестных настроений в России системой высшего образования, которую он назвал «конвейером, создающим недовольных». Об этом он заявил в программе «Вести недели» в эфире телеканала «Россия 1». Запись опубликована в YouTube телеканала.
Недовольных, по словам Киселева, особенно много среди студентов гуманитарных вузов. Гуманитариев, как считает телеведущий, «слишком много для страны», а процесс их обучения недостаточно «напряжен и насыщен, чтобы уберечь от глупостей».
В качестве примера он привел двух студенток факультета журналистики МГУ «с академическими задолженностями», которые выступают в защиту аспиранта вуза Азата Мифтахова. По словам Киселева, организовать группу поддержки Мифтахова им мешают «хвосты» по учебе. «Просто учиться не хочется, скучно. Куда веселее, как представляется студенткам-гуманитариям, политический активизм», — заявил Киселев.
Он также отметил, что «для кого-то «производство гуманитариев» — бизнес». Для студентов и их родителей обучение в гуманитарных вузах, по мнению телеведущего, — большие затраты и надежда на образование, тогда как для выпускников — «сверхожидание и сверхамбиции». «А потом сверхожидания оборачиваются разочарованием, а сверхамбиции — обидой и недовольством к стране и обществу, мол, ко мне несправедливы, а значит, и общество несправедливо, точнее власть».
Киселев добавил, что у кого-то недовольство возникает еще до окончания вуза. «Вместо того чтобы учиться, куда интереснее самоутверждаться протестом Итак, выходит, что у нас система высшего образования — конвейер, создающий недовольных», — заключил телеведущий.
Архитектор ПО: зачем он нужен и в чём его проклятие
Гость нового выпуска подкаста «Сушите вёсла» — архитектор программного обеспечения Егор Тафланиди. Обсуждаем, что это за метафизическая роль такая, какие сложности есть в работе и при чём тут тёмные силы.
Артём Кулаков и Рома Чорыев — разработчики Redmadrobot. Они записывают ламповые подкасты, где вместе с гостями обсуждают разные стороны создания ИТ-продуктов. Ниже ссылка на новый выпуск и ответы на несколько насущных вопросов.
Тайминг
01:40 Егор рассказывает, как стал архитектором
12:40 Популярные мифы: архитектор — высшая ступень развития разработчика; архитектор знает всё лучше всех и больше всех; архитектор не пишет код (потому что забыл как это делать); архитектор сидит и рисует какие-то схемы
31:20 Рассуждения о современных языках программирования
39:10 System/Solution/etc Architect. Что это вообще всё значит?
47:50 Обсуждение того самого «проклятия»
50:24 Как стать архитектором (warning: немного шуток)
55:16 Time management: один рабочий день архитектора — что он делает?
01:03:39 Какие есть сложность в работе и как их преодолеть
01:13:49 А что дальше: какие есть векторы развития
01:26:59 Ответ на вопрос: какой же true way для архитектора?
Кто такой архитектор ПО?
Архитектор — специалист, который занимается построением ИТ-систем для решения бизнес-задач. Он хорошо разбирается во всех нюансах проектирования систем.
Если нужно разработать, например, приложение, то архитектор расскажет, как это сделать, не наступив на грабли. Объяснит, какие технологии использовать, с какими проблемами можно столкнуться, и заложит фундамент для развития проекта. Авиационный конструктор решает, из чего построить самолёт, а архитектор — с помощью каких технологий разработать IT-систему, которая решит задачу.
Архитектор должен разбираться во всём?
В разговоре выяснилось, что это выходит само собой. Архитектор задействован в разных ситуациях: он общается с заказчиком, решает инженерные проблемы и даже участвует в планировании проекта. Хочешь не хочешь — а в бизнес углубляешься и менеджерский навык качаешь. Егор объясняет:
— Вся сущность сводится к двум вещам: архитектор должен решать задачи бизнеса и он должен уводить систему от ограничений. Если ты знаешь, что в системе нет физической возможности реализовать те или иные вещи, но есть бизнес-потребность, то твоя задача — придумать как и состыковать всё воедино. Можно сказать: сделать так, чтобы и овцы были целы, и волки сыты.
За день через архитектора проходит огромное количество информации от менеджеров, разработчиков, заказчиков. Поэтому под конец дня получается, что он знаком с ситуацией с разных сторон. Артём резюмировал:
— Архитектор — это больше про ширину, чем про глубину. Например, тебе необязательно уметь в Android работать с рефлексией и с какими-то низкоуровневыми вещами, но важно понимать, как всё это работает в целом.
Пишет ли архитектор код?
Если коротко, то некоторые архитекторы кодят. Подробнее об этом — в пятиминутном рассуждении в подкасте, начиная с 22:25. Спойлер: там про идеальный код, проблемы перфекциониста и бизнес-требования.
Как стать архитектором?
Опираясь на свой опыт, ребята рассказали, что просто перейти из разработчиков в архитекторы не получится. Сначала должна появиться необходимость в этой позиции. Только потом на неё подбирают человека из команды или зовут специалиста со стороны.
— У нас было так: компания развивалась, росло количество людей и проектов. Качество нужно было поддерживать, поэтому настал момент, когда появилась свободная «ниша ответственности».
Архитектор — высшая ступень разработчика?
В студии согласились с тем, что это определённо веха в развитии разработчика. Но не стоит воспринимать архитектора, как улучшенную версию «сеньора». Егор пояснил, что архитектор — это не финал и не потолок. У такого специалиста есть сильный навык решать инженерные задачи, поэтому вариантов для развития много. Например, можно перейти в IoT, заняться проектированием языков программирования или уйти в смежную область.
А что за «проклятие»?
Так объясняет этот феномен Егор:
— «Проклятие» заключается в том что, когда появляется необходимость в архитекторе, и человек занимает эту должность, то в этой компании больше никто не может стать архитектором.
Он рассказал, что специалист, занявший должность, вряд ли сможет заняться чем-то другим в дальнейшем (в рамках компании). Это связано с тем, что тяжело «воспитать» себе заместителя. Так получается по разным причинам: задачи архитектора сложно делегировать, не всегда есть человек, желающий встать на замену и просто не хватает времени для обучения.
Слушайте подкаст на удобной платформе — SoundCloud, Apple, Google Podcasts.
Полезные ссылки
Важные статьи, видео и книги для тех, кто хочет трансформироваться в архитектора: